2020年6月11日下午，经德衡律师集团联席合伙人易燕博士推荐，受北京北辰地产集团法律事务与合规管理中心邀请，北京德和衡律师事务所企业合规与风控业务团队陶光辉律师、易燕律师到北辰地产总部，为公司中高层以及十几个城市公司的业务领导，提供了一场3小时的《企业合规管理的原理与实务》专题培训。

       围绕公司提出的培训需求，以及公司所处的合规工作开展阶段，陶光辉律师从什么是合规管理、为什么会发生合规管理行为、合规管理的价值与驱动力，以及如何做合规管理等四个方面，深入浅出地讲述了企业合规管理的内涵、逻辑与操作。

       陶光辉律师提出，合规管理的根本是企业内建立和实施的对合规风险的预防与应对的管理机制，通俗地说，就是如何使企业不违“规”。合规管理要解决三个问题：1、“规”在哪？；2、如何让员工知道这些“规”？；3、 如何让员工遵守这些“规”？。

       合规管理的“规”，对于企业来说，本身存在着数量庞大、无处不在、持续变化等特点。因此，合规义务检索变成为合规管理的第一个难点。这个难点，紧接着就是合规风险的评估，这构成合规管理的第二难点。还有第三个难点，是跨界知识管理方面的。即知晓法律的专业人士，可能不懂业务；懂业务的，可能不熟悉法律。两者都熟悉的，又可能对管理的手段和工具不掌握。原来是基于专业分工，提高了效率。现在则是，专业分工本身产生了风险。因此，合规管理需要统筹各个专业知识和专业人才，需要进行合理的外包。

       在谈到法务、合规、内控与风险的区别时，陶光辉律师用一张PPT，清晰地展现了他对此的看法。

       随后，陶律师从合规管理的起源、进化以及在中国的发展，结合一些典型合规案例，讲述了为什么会产生合规管理需求等有助于理解合规的背景知识。在对合规管理有一个较为普及的介绍之后，陶律师转到对合规管理价值的分析。在最后，用了近一个小时的时间，讲述如何做合规，如何搭建合规管理体系，合规管理的运行机制等操作层面的问题。

       本次合规管理讲课，以案例为切入点，以探究背后规律为出发点。这种授人予渔，将合规管理放到企业管理系统这个整体视角下进行观察等做法，引起了参会人员的共鸣。课后，陶光辉律师、易燕律师与公司党委书记、副总、法务总监等再次就一些细节问题进行了深入的交流，最后大家合影留念。

       本次讲座课件，一共110张PPT，主讲人陶光辉律师愿意拿出来与法务、合规负责人分享，如欲获取或进行交流的，可与陶律师联系（微信号：yimanage）。